СУД. эпизод 1

Многие спрашивают у меня: «Паш, а чего там с май медиа?». Сегодня я наконец-то могу сказать: дело о хищении более чем 5 миллионов рублей и доведении бизнеса до банкротства в отношении Сергея Полуэктова начато. Сегодня (18 декабря) было первое слушание. Я не уверен в нашей системе правосудия, но учитывая объем аргументов и доказательств, рассчитываю, что виновные понесут достойное наказание, а я смогу все-таки вернуть хотя бы часть денег, которые с моей точки зрения были попросту украдены.

Спасибо всем коллегам, которые морально поддержали (и не только морально) меня в трудную минуту: Николай ФетюхинArtem Gavrishin,Kamil KalimullinRoman BulatovАлексей МаисурадзеEgor Volkov,Александр МакарчукEkaterina ShukalovaДенис ЕфремовValeriy KostinPavel MakarovПавел КрыловЕвгений ЧерновЕвгений ФонталинВасилий ПироговЮлия ПарфёноваЮрий Синодов.

Спасибо Tachat Igityan за то что надоумил меня меньше трещать в соц.сетях по этому поводу и просто подать в суд (да, я несколько колебался и он однозначно помог мне определиться со своими действиями). На пути подачи в суд мне даже пришлось сменить юристов, что было особо забавно, тк первые неожиданно просто пропали 

За этот год я очень сильно повзрослел — об этом говорят мне многие и я чувствую это сам. Когда у тебя есть неплохие стабильные деньги, а потом почва уходит из под ног и тебе судорожно приходится придумывать как выжить, бороться и заново доказывать, что ты чего-то можешь — это КРУТО.
Потому, что когда у тебя это получилось, ты чувствуешь себя гораздо сильнее чем раньше. Именно поэтому в этот раз я даже хочу сказать спасибо моим бывшим партнерам. Спасибо, что они вытолкнули меня из этого затхлого болота мелкой аутсорсинговой компании и в итоге судьба свела меня с действительно правильными людьми, которых я очень уважаю и каждый день чему-то у них учусь.

Я вынес для себя очень интересный урок: в большинстве своем люди, которых ты считал чуть ли не друзьями, в экстремальной ситуации умыли руки и сказали: «Ой Паш, мы не хотим лезть, разбирайтесь сами». И таких правда большинство. Можно сказать, что осознание этого факта тоже помогло мне сильно повзрослеть.

Вобщем ребята. Сейчас все начали паниковать из-за кризиса, скачков доллара и евро, многие позакрывали торговлю. Товарищи, в феврале этого года у меня был не то, чтобы кризис… КРИЗИЩЕ. Меня тупо кинули, я остался без денег и без ясных перспектив, но выкарабкался же и у меня сейчас тьфу тьфу все весьма неплохо. Так что не пережиайте по поводу кризиса. Те у кого есть голова и желание ей работать выживут и все будет нормально. 

Ну и конечно, если бы не любящие меня родители, мой лучший другJack Komarof и любимая девушка Alyona Syarkina, не знаю смог бы я выдержать это все или сломался. Так что цените своих близких — они + ваше здоровье = самое дорогое что у вас есть. Если есть и то и другое, то становится фиолетово на кризисы и скачки доллара, прорвемся  Вобщем, удачи всем в новом году!

О пользе репутации для тендеров

Сегодня с ребятами знакомыми встретился — они недавно пересеклись с #AGIMA в тендере. Довольно быстро изза скандала вокруг My Media человек, ответственный за проведение тендера, просто удалил #Агима из тендера со словами «Что-то там история у них мутная какая-то с захватом рейдерским».

Забавно. Это называется себя самих перехитрить.

Когда человек из отдела отдела безопасности, во время проведения тендера, начинает искать отзывы о компании и находит инфу о произошедшей истории в ТОП-10 выдачи, интересно какая у него реакция?

Я пока знаю только об одном случае исключения Агимы из тендера, но подозреваю, что произошло это уже не единожды.

Все доказательства в одном флаконе

Недавно мой бывший партнер и ныне управляющий компанией AGIMA.mobile написал на портале РОЕМ статью. В этой статье он изложил свое видение на произошедшее в My Media Company и поставил под сомнение существование такого понятия как собственник в IT.

Большое спасибо тем, кто вопреки расхожему мнению «всем пофиг» все-таки выразил свое мнение и оставил комментарии к той статье:Николай ФетюхинЕвгений ФонталинВасилий ПироговPavel Makarov,Илья РыжковНияз Гараев.

Конечно, не озвучить на портале то, что действительно произошло, с изложением фактов и демонстрацией доказательств, я не мог.

Поэтому я написал скажем так, «наш ответ Чемберлену».

В статье я постарался по минимому опираться на эмоции и по максимуму демонстрировать доказательства совершения мошенничества в отношении как меня лично, так и ООО «Май Медиа Компани» в целом. Приведенные факты на подлинность может проверить любой желающий.

Перед предстоящим собранием Некоммерческого Партнерства IT-компаний Ульяновска и организационного комитета конференции «На Стачку!» прошу ознакомиться с фактами, изложенными в статье участников собрания: Алексей ШамаринArtem GavrishinОлег ВласенкоСергей ЮркинKamil Kalimullin,

Ссылка на статью. http://roem.ru/2014/10/08/oooneooo109141/

Так же мне было бы крайне интересно получить комментарии сотрудников компании AGIMA ( Grisha KochenovBushev Kirill): считаете ли вы действия вашего директора правомочными и корректными, как вы относитесь к наличию в составе управляющих компанией таких личностей как Владислав Крайнов?

Безусловно я буду рад, если свою позицию публично выразят и сотрудники ООО «Май Медиа Компани»: Sergey P. ShitikovТальгат ХайрулловNatalya Kostrigina и всех остальных.

Так же прошу ознакомиться с изложенными фактами и дать свою оценку происходящему Алексей Раменский. У нас с Алексеем уже был диалог, но некоторые доказательства на тот момент было затруднительно. Теперь этот информационный пробел, думаю, можно считать заполненным.

Доказан факт мошенничества

Выяснилось, что Валентин Петренко (юрист My Media) рассылает клиентам письма с просьбой оплатить работы, сделанные My Media за сентябрь на счет ООО «Медиасофт».

Напомню, что ООО «Медиасофт» — то самое юр.лицо, в котором соучредителем стал Александр Богданов (генеральный директор компании AGIMA)

Ст. 159 УК РФ.
…ч4. Мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере или повлекшее лишение права гражданина на жилое помещение, -наказывается лишением свободы на срок до десяти лет со штрафом в размере до одного миллиона рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до трех лет либо без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет либо без такового.

PS.: по определенным причинам, клиент попросил временно скрыть письмо из публичного доступа, но дал полное согласие на использование документов в суде.

Как сайт Медиасофта вдруг снова стал сайтом Май Медиа

Неожиданно после того как ребят ткнули в том, что сайт их «новой конторы» Медиасофт (www.msoft.su) зареген от mymediacompany, они резко вернули туда логотип маймедиа и ссылку на группу маймедиа вконтакте.

Теперь они говорят, что это _второй_ сайт маймедиа (первый по их мению теперь http://mmc-digital.ru/). А к Медиасофту, как теперь выясняется, сайт www.msoft.su отношения не имеет.

Чем дальше в лес, тем больше я офигиваю от перлов, которые ребята откалывают и от того сколько раз в день они отказываются от своих слов или начинают утверждать что-то строго противоположное вчерашним заявлениям.

Слава богу человеческая глупость бесконечна и мои бывшие партнеры думают только на полшага вперед. Вот подтверждение того, что бред, который они несут мол сайт msoft.su — это сайт маймедиа. Снимок сделан из ОФИЦИАЛЬНОЙ ГРУППЫ ВКОНТАКТЕ компании МЕДИАСОФТ (http://vk.com/msoftsu)

Ну, а фотки из альбома вобще не палят ребят. Вобщем у меня взрыв мозга)))))

Завтра они скажут, что в акционерах Медиасофта Богданов оказался по технической ошибке налоговой и там должна была быть фамилия Трубецков)))?

А еще компания Медиасофт дает вакансии на разных сайтах и почему-то там сайт Msoft.su значится как сайт компнании Медиасофт, а не компании Май Медиа.

Ну и самое главное: всегда надо помнить, что ГУГЛ ХРАНИТ КЭШ

Ждем новых перлов от ребят :)

Неожиданная смена легенды

Теперь у Влада и Сергея такая легенда о произошедшем: «мы ушли из май медиа, а активы ушли за нами сами. Мы ни причем. Что тут обсуждать». Но это ложь ибо есть письмо бухгалтеру откуда все видно.

В письме четко и ясно написано, что ребята решили разделить компанию по своему усмотрению. Ни о каком «уходе» речи не идет.

 

Конспираторы)))))

Кстати ребята вобще не палятся даже по поводу того на кого зарегистрирован домен неожиданно возникшего Медиасофта))))) Конспираторы ептыть))))

Извлеченные уроки из произошедшего с My Media, которые могут быть полезны другим.

На злобу дня написал статью про то как создать и угробить успешную айти-компанию. Полезно будет и начинающим и тем, у кого все хорошо:

Элегантным движением руки, брюки превращаются… Как Май Медиа неожиданно стала Медиасофтом.

Как вы помните, заварушка началась в прошлый понедельник. Мои бывшие партнеры (Сергей Полуэктов и Влад Крайнов) неожиданно начали переводить сотрудников и контракты на новое юр.лицо, забыв об этом сказать мне. Тут и понеслось :)

Все было довольно локально и местечково — волна в основном пошла в Ульяновске и немножко затронула Москву.

Но неожиданно всплыла информация, что ко всему этому чудо-действию причастен еще и Саша Богданов, генеральный директор компании Агима (www.agima.ru - одна из 10 крупнейших веб-студий России по версии Рейтинга Рунета 2014). Тот самый человек, который за два месяца до этого обратился ко мне с предложением о покупке доли, а потом неожиданно «свинтил».

Так конструктивненько и радужно начиналось наше с Сашей общение:

А так некрасиво и странно закончилось.

Сегодня я зашел в налоговую и забрал выписку из госреестра по неожиданно возникшей компании МедиаСофт, в которую начался перевод сотрудников и контрактов.

Сначала данные, потом картинки. Так сказать смотрим, сравниваем. Было — Стало:

ООО «Май Медиа Компани»: учреждена в начале 2009 года. Адрес офиса: г. Ульяновск, улица Льва Толстого 67а. Состав учредителей: Трубецков, Крайнов, Полуэктов.

Компания не закрыта, через нее проходят все платежи, которые успешно куда-то деваются и потом появляются в кадре лексусы, квартиры и прочая лабуда.

ООО «Медиасофт»: учреждена летом 2014 года. Адрес офиса: г. Ульяновск, ул. Льва Толстого 67а. Состав учредителей: Богданов, Крайнов, Полуэктов.

Рубрика из разряда «найди три отличия».

Ребята даже по неймингу «новой» конторы не сильно заморачивались. Была май медиа, будет медиа софт. Странно, что «май медиа 2″ не назвали :)

А теперь сама выписка.

Так же в разрезе приятно посмотреть эволюцию фирменного стиля компании (новый чудесный фирменный стиль май медиа) появился в мое отсутствие и теперь ясно почему он стал именно таким. Обратите внимание на логотип.

Стоит сказать, вцелом ребята сделали верно — сначала сменили стиль, потом под этим стилем сменили название. Нормальная тактика при ребрендинге и ренейминге. Наталкивает только на мысль, что задумка «операции» вызревала в головах Влада и Сергея еще до знакомства с Сашей.

Но если уж мы коснулись фирменного стиля и слоганов, то еще интереснее выглядит эволюция в Агиме.

Пару лет назад, как бы это иронично не звучало, слоганом компании было… ребята сядьте. Сидите?

Слоганом компании Агима было «.Только честно»!

Оправдания ради, стоит сказать, что недавно Агима стала говорить в слогане об Адаптивности. Слова про честность куда-то делись.

Такие дела.

Раз уж так повелось, что я знакомлю вас со всеми «массовиками затейниками» случившихся событий, то познакомлю вас и с Сашей (на тот случай, если вы его не знаете). Смотрите, какой милый, жизнерадостный человек :)

Важно: если вам то, что я описал тоже кажется «кидаловом» и явным беспределом, поделитесь пожалуйста этой записью с друзьями.  Заранее спасибо, ребят!

Как купить лексус за полгода при зарплате 9 тысяч рублей?

Недавно у меня состоялся телефонный разговор с Владом Крайновым и Сергеем Полуэктовым по скайпу. Влад сообщил, что у него и у Сергея как и у всех сотрудников в компании белая заралата 9 тысяч рублей.

Все остальные деньги на протяжении полугода моего отсутствия они пускали исключительно на развитие предприятия.

Сегодня Сергей приехал в ульяновск на новом Лексусе. Он признался, что копил на него целых полгода, отказывал себе во всем и … платил ипотеку (за новую квартиру которую он тоже купил во время моего отсутствия) по минимуму.

Сергей, в лицее у тебя было луше с математикой, чем у меня.

Вот я считаю: зарплата (9 тысяч) — ипотека (тоже допустим 9 тысяч) — еда (ты скромный парень и допустим ел на 5 тысяч в месяц, жил в москве у друзей) — выалата за пробковый магазин (тысяч двадцать — вы же не платили за него из бюджета нашей компании, правда). Вот как тут можно накомить на лексус?

Я знаю тебя с лицея, а Влад так вобще образец поведения, честь и совесть нации.

Мне противно и невозможно допустить, что вы обыкновенные воры и вруны. Нет. Этого не может быть. Или может?

Но тогда тут замешано волшебство. Поделись навыками, которые у тебя, видимо появились только недавно, потому что я не помню за тобой паранормальных способностей до того, как я ушел от оперативного управления компанией и вы начали развивать ее исключительно вдвоем.

Крутой поворот событий, Почему в октябре клиенты My Media могут остаться с незавершенными проектами, а сотрудники без работы?

С самого начала моей целью при привлечении внимания общественности к конфликту вокруг My Media было следующее: не довести дело до суда.

Моя задача: Привлечь арбитра, авторитетного в мире айти и решить конфликт мирным путем.

Вчера это получилось! Денис Ефремов, советник губернатора Ульяновской области по айти сумел договориться с очень авторитетным человеком как в ульяновской так и в мировой айти тусовке. Этот человек готов был взять на себя ответственность и выступить в роли арбитра по данному вопросу.

Процесс проходил бы так:

Действующие лица:

1. Авторитетный в IT-тусовке арбитр

2. По три свидетельствующих арбитра с каждой стороны.

3. Сами конфликтующие стороны

Конфликтующие стороны излагают свою версию событий, факты проверяются. После этого Арбитраж выносит решение. Стороны обязуются решение исполнить.

Условия арбитра включали 5 пунктов, в котором самым главным был именно «обязуются исполнить решение арбитра».

Диалог происходил в присутствии Дениса Ефремова.

Я полностью принял условия арбитра. Владислав и Сергей от решения вопроса мирным цивилизованным путем отказались.

Правды ради, стоит сказать, что на некритичные для себя условия, оставляющие Владу и Сергею сильную позицию они согласились.

Важно:

Почему все это отражается на партнерах и кадрах и почему я не хочу доводить дело до суда. Насколько я понимаю, действия ребят классифицируются как минимум по статье 196 УК РФ (преднамеренное банкротство предприятия). Если я пойду в суд, начнутся налоговые проверки, возможен арест счетов и имущества.

Если производство встанет хотябы на неделю, сколько партнеров продолжит работать с компанией?

После того как партнеры откажутся работать с компанией, против руководства коготой ведется уголовное дело, а имущество арестовано, работа стоит, сколько сотрудников сможет продолжить работать в компании?

Вот для того чтобы избежать полного развала компании я и попытался решить вопрос дипломатическим путем.

Вчера я беседовал с сотрудниками в своем офисе. Несколько раз ребята названивали мне, юристу, Сергею Шитикову с целью устранить меня из офиса, тк я мог рассказать очень неудобную для них информацию.

Любопытно, что Влад и Сергей даже не донесли до разработчиков риски, которые могут быть если начнется судебный процесс.

Влад всячески подталкивает меня к суду, Сергей молчит. Влада я понимаю. Его отец, занимающийся строительством, насколько я помню, несколько раз в разговоре с нами (мы открывали вместе магазин) делал акцент на наличие «крыши» на верху.  Не знаю на сколько это правда, но у меня складываетс яощущение, что Влад очень на нее надеится.

Влад и Сергей, всем, думаю уже очевидно, что изза своих меркантильных интересов вы готовы поставить под риск всех — и клиентов и сотрудников. Что решать вопрос миром вы не хотите.

Но тем не менее я верю, что в вас осталось здравомыслие. Давайте не доводить до суда. Нельзя настолько наплевательски относиться к сотрудникам и клиентам только изза того, что деньги приносят определенные блага.

Такую вот клевую фотку я нашел в своем архиве. Когда мне говорили, что в бизнесе друзей не бывает, я не верил.

 

 

 

My Media Company “кидает” своих сотрудников?

В 2010 году я основал My Media Company (www.mymediacompany.ru) совместно с Сергеем Полуэктовым. С того времени компания прошла путь с “квартирного стартапа” до полноценного бизнеса с весьма и весьма приличным оборотом. Так же в соучредителях в 2012 году появился Владислав Крайнов.

В феврале 2014 года я оставил пост генерального директора и отошел от оперативного управления компанией, доверив вести дела моим партнерам.

Более чем за 6 месяцев мне не было выплачено ни рубля дивидендов.

На днях из достоверных источников мне стало известно, что Владислав и Сергей, переводят практически весь штат (около 30 человек), офис и клиентов на новое юридическое лицо. Меня в соучредителях нового юр. лица нет.

Так же мне удалось пообщаться с Сергеем в фейсбуке. Сергей информацию подтвердил, сказав, что они с Владиславом посчитали честным оставить мне бренд My Media Company и убыточный на данный момент отдел интерактивной рекламы, состоящий из нескольких человек, а себе забрать делающий весь денежный оборот отдел аутсорсинга.

Официально высказываю свою позицию основателя и совладельца My Media Company: я не считаю подобное распределение честным и с ним абсолютно не согласен.

К тому же, чисто по человечески, у меня это в голове плохо укладывается.

На сколько я помню,  Владислав раньше часто употреблял фразу “наши программисты-девочки” (по-моему он объяснял это их, на его взгляд, “капризностью”) и “это просто источник денег”, заявлял что ему уже давно не интересно айти, что нужно начинать бизнес, связанный с торговлей материальными товарами и “перекачивать” туда деньги из нашей “безперспективной”, “умирающей” компании. А тут вдруг такие поразительные изменения в отношении и к айти и сотрудникам. Буквально за пол года. Чудеса какие-то 0_0.

Владислав и Сергей. Ведя себя подобным образом, вы просто присваиваете себе то, что не принадлежит вам. Знаете каким словом это обычно характеризуют?

Предлагаю вам сесть за стол переговоров и урегулировать вопрос приобретения вами моей доли цивилизованным путем. Для устранения недоразумений в вопросе стоимости доли, предлагаю привлечь к процессу независимых оценщиков.

Я хотел бы официально попросить о помощи в решении данного вопроса дипломатическим путем Некоммерческое Партнерство АйТи Компаний Ульяновска, а так же Светлану Владимировну Опенышеву, Дениса Ефремова, Николая Фетюхина (являлся соучредителем My Media на протяжении двух месяцев) и Василия Пашина (СМП Ульяновск).

Прилигаю фото «массовиков затейников» всей этой истории.