О пользе репутации для тендеров

Сегодня с ребятами знакомыми встретился — они недавно пересеклись с #AGIMA в тендере. Довольно быстро изза скандала вокруг My Media человек, ответственный за проведение тендера, просто удалил #Агима из тендера со словами «Что-то там история у них мутная какая-то с захватом рейдерским».

Забавно. Это называется себя самих перехитрить.

Когда человек из отдела отдела безопасности, во время проведения тендера, начинает искать отзывы о компании и находит инфу о произошедшей истории в ТОП-10 выдачи, интересно какая у него реакция?

Я пока знаю только об одном случае исключения Агимы из тендера, но подозреваю, что произошло это уже не единожды.

Элегантным движением руки, брюки превращаются… Как Май Медиа неожиданно стала Медиасофтом.

Как вы помните, заварушка началась в прошлый понедельник. Мои бывшие партнеры (Сергей Полуэктов и Влад Крайнов) неожиданно начали переводить сотрудников и контракты на новое юр.лицо, забыв об этом сказать мне. Тут и понеслось :)

Все было довольно локально и местечково — волна в основном пошла в Ульяновске и немножко затронула Москву.

Но неожиданно всплыла информация, что ко всему этому чудо-действию причастен еще и Саша Богданов, генеральный директор компании Агима (www.agima.ru - одна из 10 крупнейших веб-студий России по версии Рейтинга Рунета 2014). Тот самый человек, который за два месяца до этого обратился ко мне с предложением о покупке доли, а потом неожиданно «свинтил».

Так конструктивненько и радужно начиналось наше с Сашей общение:

А так некрасиво и странно закончилось.

Сегодня я зашел в налоговую и забрал выписку из госреестра по неожиданно возникшей компании МедиаСофт, в которую начался перевод сотрудников и контрактов.

Сначала данные, потом картинки. Так сказать смотрим, сравниваем. Было — Стало:

ООО «Май Медиа Компани»: учреждена в начале 2009 года. Адрес офиса: г. Ульяновск, улица Льва Толстого 67а. Состав учредителей: Трубецков, Крайнов, Полуэктов.

Компания не закрыта, через нее проходят все платежи, которые успешно куда-то деваются и потом появляются в кадре лексусы, квартиры и прочая лабуда.

ООО «Медиасофт»: учреждена летом 2014 года. Адрес офиса: г. Ульяновск, ул. Льва Толстого 67а. Состав учредителей: Богданов, Крайнов, Полуэктов.

Рубрика из разряда «найди три отличия».

Ребята даже по неймингу «новой» конторы не сильно заморачивались. Была май медиа, будет медиа софт. Странно, что «май медиа 2″ не назвали :)

А теперь сама выписка.

Так же в разрезе приятно посмотреть эволюцию фирменного стиля компании (новый чудесный фирменный стиль май медиа) появился в мое отсутствие и теперь ясно почему он стал именно таким. Обратите внимание на логотип.

Стоит сказать, вцелом ребята сделали верно — сначала сменили стиль, потом под этим стилем сменили название. Нормальная тактика при ребрендинге и ренейминге. Наталкивает только на мысль, что задумка «операции» вызревала в головах Влада и Сергея еще до знакомства с Сашей.

Но если уж мы коснулись фирменного стиля и слоганов, то еще интереснее выглядит эволюция в Агиме.

Пару лет назад, как бы это иронично не звучало, слоганом компании было… ребята сядьте. Сидите?

Слоганом компании Агима было «.Только честно»!

Оправдания ради, стоит сказать, что недавно Агима стала говорить в слогане об Адаптивности. Слова про честность куда-то делись.

Такие дела.

Раз уж так повелось, что я знакомлю вас со всеми «массовиками затейниками» случившихся событий, то познакомлю вас и с Сашей (на тот случай, если вы его не знаете). Смотрите, какой милый, жизнерадостный человек :)

Важно: если вам то, что я описал тоже кажется «кидаловом» и явным беспределом, поделитесь пожалуйста этой записью с друзьями.  Заранее спасибо, ребят!

Как купить лексус за полгода при зарплате 9 тысяч рублей?

Недавно у меня состоялся телефонный разговор с Владом Крайновым и Сергеем Полуэктовым по скайпу. Влад сообщил, что у него и у Сергея как и у всех сотрудников в компании белая заралата 9 тысяч рублей.

Все остальные деньги на протяжении полугода моего отсутствия они пускали исключительно на развитие предприятия.

Сегодня Сергей приехал в ульяновск на новом Лексусе. Он признался, что копил на него целых полгода, отказывал себе во всем и … платил ипотеку (за новую квартиру которую он тоже купил во время моего отсутствия) по минимуму.

Сергей, в лицее у тебя было луше с математикой, чем у меня.

Вот я считаю: зарплата (9 тысяч) — ипотека (тоже допустим 9 тысяч) — еда (ты скромный парень и допустим ел на 5 тысяч в месяц, жил в москве у друзей) — выалата за пробковый магазин (тысяч двадцать — вы же не платили за него из бюджета нашей компании, правда). Вот как тут можно накомить на лексус?

Я знаю тебя с лицея, а Влад так вобще образец поведения, честь и совесть нации.

Мне противно и невозможно допустить, что вы обыкновенные воры и вруны. Нет. Этого не может быть. Или может?

Но тогда тут замешано волшебство. Поделись навыками, которые у тебя, видимо появились только недавно, потому что я не помню за тобой паранормальных способностей до того, как я ушел от оперативного управления компанией и вы начали развивать ее исключительно вдвоем.

Крутой поворот событий, Почему в октябре клиенты My Media могут остаться с незавершенными проектами, а сотрудники без работы?

С самого начала моей целью при привлечении внимания общественности к конфликту вокруг My Media было следующее: не довести дело до суда.

Моя задача: Привлечь арбитра, авторитетного в мире айти и решить конфликт мирным путем.

Вчера это получилось! Денис Ефремов, советник губернатора Ульяновской области по айти сумел договориться с очень авторитетным человеком как в ульяновской так и в мировой айти тусовке. Этот человек готов был взять на себя ответственность и выступить в роли арбитра по данному вопросу.

Процесс проходил бы так:

Действующие лица:

1. Авторитетный в IT-тусовке арбитр

2. По три свидетельствующих арбитра с каждой стороны.

3. Сами конфликтующие стороны

Конфликтующие стороны излагают свою версию событий, факты проверяются. После этого Арбитраж выносит решение. Стороны обязуются решение исполнить.

Условия арбитра включали 5 пунктов, в котором самым главным был именно «обязуются исполнить решение арбитра».

Диалог происходил в присутствии Дениса Ефремова.

Я полностью принял условия арбитра. Владислав и Сергей от решения вопроса мирным цивилизованным путем отказались.

Правды ради, стоит сказать, что на некритичные для себя условия, оставляющие Владу и Сергею сильную позицию они согласились.

Важно:

Почему все это отражается на партнерах и кадрах и почему я не хочу доводить дело до суда. Насколько я понимаю, действия ребят классифицируются как минимум по статье 196 УК РФ (преднамеренное банкротство предприятия). Если я пойду в суд, начнутся налоговые проверки, возможен арест счетов и имущества.

Если производство встанет хотябы на неделю, сколько партнеров продолжит работать с компанией?

После того как партнеры откажутся работать с компанией, против руководства коготой ведется уголовное дело, а имущество арестовано, работа стоит, сколько сотрудников сможет продолжить работать в компании?

Вот для того чтобы избежать полного развала компании я и попытался решить вопрос дипломатическим путем.

Вчера я беседовал с сотрудниками в своем офисе. Несколько раз ребята названивали мне, юристу, Сергею Шитикову с целью устранить меня из офиса, тк я мог рассказать очень неудобную для них информацию.

Любопытно, что Влад и Сергей даже не донесли до разработчиков риски, которые могут быть если начнется судебный процесс.

Влад всячески подталкивает меня к суду, Сергей молчит. Влада я понимаю. Его отец, занимающийся строительством, насколько я помню, несколько раз в разговоре с нами (мы открывали вместе магазин) делал акцент на наличие «крыши» на верху.  Не знаю на сколько это правда, но у меня складываетс яощущение, что Влад очень на нее надеится.

Влад и Сергей, всем, думаю уже очевидно, что изза своих меркантильных интересов вы готовы поставить под риск всех — и клиентов и сотрудников. Что решать вопрос миром вы не хотите.

Но тем не менее я верю, что в вас осталось здравомыслие. Давайте не доводить до суда. Нельзя настолько наплевательски относиться к сотрудникам и клиентам только изза того, что деньги приносят определенные блага.

Такую вот клевую фотку я нашел в своем архиве. Когда мне говорили, что в бизнесе друзей не бывает, я не верил.

 

 

 

My Media Company “кидает” своих сотрудников?

В 2010 году я основал My Media Company (www.mymediacompany.ru) совместно с Сергеем Полуэктовым. С того времени компания прошла путь с “квартирного стартапа” до полноценного бизнеса с весьма и весьма приличным оборотом. Так же в соучредителях в 2012 году появился Владислав Крайнов.

В феврале 2014 года я оставил пост генерального директора и отошел от оперативного управления компанией, доверив вести дела моим партнерам.

Более чем за 6 месяцев мне не было выплачено ни рубля дивидендов.

На днях из достоверных источников мне стало известно, что Владислав и Сергей, переводят практически весь штат (около 30 человек), офис и клиентов на новое юридическое лицо. Меня в соучредителях нового юр. лица нет.

Так же мне удалось пообщаться с Сергеем в фейсбуке. Сергей информацию подтвердил, сказав, что они с Владиславом посчитали честным оставить мне бренд My Media Company и убыточный на данный момент отдел интерактивной рекламы, состоящий из нескольких человек, а себе забрать делающий весь денежный оборот отдел аутсорсинга.

Официально высказываю свою позицию основателя и совладельца My Media Company: я не считаю подобное распределение честным и с ним абсолютно не согласен.

К тому же, чисто по человечески, у меня это в голове плохо укладывается.

На сколько я помню,  Владислав раньше часто употреблял фразу “наши программисты-девочки” (по-моему он объяснял это их, на его взгляд, “капризностью”) и “это просто источник денег”, заявлял что ему уже давно не интересно айти, что нужно начинать бизнес, связанный с торговлей материальными товарами и “перекачивать” туда деньги из нашей “безперспективной”, “умирающей” компании. А тут вдруг такие поразительные изменения в отношении и к айти и сотрудникам. Буквально за пол года. Чудеса какие-то 0_0.

Владислав и Сергей. Ведя себя подобным образом, вы просто присваиваете себе то, что не принадлежит вам. Знаете каким словом это обычно характеризуют?

Предлагаю вам сесть за стол переговоров и урегулировать вопрос приобретения вами моей доли цивилизованным путем. Для устранения недоразумений в вопросе стоимости доли, предлагаю привлечь к процессу независимых оценщиков.

Я хотел бы официально попросить о помощи в решении данного вопроса дипломатическим путем Некоммерческое Партнерство АйТи Компаний Ульяновска, а так же Светлану Владимировну Опенышеву, Дениса Ефремова, Николая Фетюхина (являлся соучредителем My Media на протяжении двух месяцев) и Василия Пашина (СМП Ульяновск).

Прилигаю фото «массовиков затейников» всей этой истории.